Jatkuva oppiminen Fondialla: Vuoden 2024 reflektio ja tulevaisuuden suunnitelmat
)
Vuosi tulee taas pian päätökseen ja on hyvä reflektoida mennyttä vuotta oppimisen näkökulmasta.
Me Fondialla uskomme vahvasti jatkuvaan oppimiseen ja panostamme siihen. Työn sisältö ja tavat tehdä työtä muuttuvat juridiikan alalla nopeasti. Työ on oppimista, ja oppiminen on myös työtä.
Uutena Fondiaanina olen ilokseni päässyt vauhdilla mukaan suunnittelemaan, toteuttamaan ja tukemaan Fondiaanien oppimista. Tämän vuoden oppimisen agendallamme on ollut monia projekteja. Olemme mm. HR- tiiminä ja yhteistyössä kumppaniemme kanssa tukeneet esihenkilöitä muutoksen johtamisessa, kompetenssitiiminvetäjiä tiimien johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä, sekä kaikkia Fondiaaneja siirtymässä tietotyöstä ajatustyöhön ja Copilotin käyttöönotossa, näin muutama mainitakseni.
Arjessa keskeisin oppiminen tapahtuu kuitenkin juridiikan kompetenssitiimeissä sekä vuorovaikutuksessa kollegoiden ja asiakkaiden kanssa. Jatkuvaa työssäoppimista tapahtuu koko ajan, työn lomassa ja vuorovaikutustilanteissa, riippumatta funktiosta tai roolista. Siten on vanhanaikaista ajatella, että oppimista tapahtuisi ainoastaan kursseilla tai ulkopuolisten tarjoamissa maksullisissa koulutuksissa. Tästä syystä, kehityskeskustelujen ja mentorointiohjelmien yhteydessä olemme tänäkin vuonna kannustaneet Fondiaaneja palauttamaan mieliin ’Career Portfolio’ -työkalut ja ajattelutavan sekä reflektoimaan opittuja uusia tietoja tai taitoja, joita on kertynyt jokapäiväisessä työssä, asiakasprojekteissa tai sisäisissä kehityshankkeissa.
Tulevaisuuden oppimiskulttuurin rakentaminen
Fondia on pitkälle itseohjautuva organisaatio, jossa ajatellaan, että oma motivaatio oppimiseen kumpuaa jokaisesta itsestään, omista kiinnostuksen kohteista ja asiakkaidemme muuttuvista tarpeista. Fondiaaneja kannustetaan ottamaan vastuuta oman osaamisensa kehittämisestä ja luomaan omia oppimissuunnitelmia ja konkreettisia oppimistavoitteita. Myös esihenkilöllä tai tiiminvetäjällä on keskeinen rooli. On tärkeä luoda ilmapiiri, jossa jokainen voi tuoda esiin omia kehityskohteita. Tavoitteena on luoda kulttuuri, jossa yhdessä reflektoidaan missä onnistuttiin, mitä opittiin ja mitä tehdään seuraavaksi toisin.
Minulle on kirkastunut, että oppiminen on harjoittelua. Se vaatii aina uusien toimintamallien, taitojen ja asioiden sisäistämistä eikä oppiminen ja sen harjoittaminen työelämässä välttämättä onnistu heti tai täydellisesti. Jatkuva oppiminen kuitenkin on ja pysyy kriittisenä kilpailukykytekijänä työn, teknologian ja maailman muutoksissa, mutta se on myös energiaa ja hyvinvointia tuottava asia. Jatkuvan oppimisen on siten oltava johtamisen ja yrityksen strategian ytimessä.
Ensi vuoden agendalla on jatkaa Fondian oppimiskulttuurin rakentamista, ja täten edistää organisaation visiota ja strategiaa. Se tarkoittaa yhteisiä työtä uudistavien käytäntöjen edistämistä, yhteisen oppimisen areenoita sekä palautteenannon tärkeyttä.
Oppimisen iloa ja mukavaa loppuvuotta kaikille!